En el emprendimiento moderno existen muchos novedosos términos, que más que nomenclaturas, son nuevas maneras de gestionar el universo empresarial. De ahí que sea importante conocerlos y comprender todo lo que entrañan estos conceptos.

 

El mercado sin dudas se ha desarrollado y generado múltiples herramientas de gestión que han aportado valor a sus gestores, democratizando las oportunidades y facilitando que más personas opten por el emprendimiento, todo ello en contraposición con la desvalorización del mercado laboral, la supresión de muchos empleos, la suplantación del hombre por la tecnología y la preponderancia de la marca personal(competencias reales) por sobre las titulaciones del sistema educativo tradicional. 

 

Es por ello que se hace necesario conocer cada una de las herramientas que nos permite operar nuevas opciones para nuestra vida financiera. El término Startup es uno de esos conceptos que escuchamos a diario, pero muchos, aunque logramos entender el contexto, no conocemos que implica. 

 

Hace algunos años comenzar una empresa resultaba algo insoñado para la inmensa mayoría de las personas, pues requería de un vasto capital que le permitiera al emprendedor o empresario generar infraestructura y procesos complejos para el desarrollo de la idea comercial. 

 

Sin embargo, el desarrollo tecnológico y de las plataformas digitales redujeron en gran medida los costes de apertura y arrancada de muchos emprendimientos permitiendo que cualquier persona tuviera acceso a poner en marcha su idea a través de una Startup. 

 

En principio le llamaron empresas emergentes pero lo cierto es que hoy en día es la tendencia y la manera más efectiva de operar. Si quieres saber si tu emprendimiento es una Startup podemos chequear los siguientes rubros:

 

¿Es tu emprendimiento innovador o se asocia a una idea novedosa?

¿Opera con costes inferiores a las empresas tradicionales?

¿Tiene previsto un rápido crecimiento?

¿Puedes arrancar con baja inversión de capital?

¿Usas las herramientas tecnológicas para escalar tus ingresos?

¿Tu mercado se encuentra en Internet?

¿Usas estrategias probadas del marketing on line para captar clientes?

¿Son los procesos diseñados para comercializar tu producto o servicio, simples?

 

Si tu respuesta es Sí, tu emprendimiento es una startup con muchas posibilidades de éxito, pues la manera de gestionar así como los conceptos financieros y sociales que entrañan las Startup han facilitado que los negocios crezcan y se enriquezcan con mayor rapidez. 

 

Startup más exitosas 

 

Como ves no cualquier empresa que recién inicia su gestión es una Startup puede ser simplemente una Pyme, las fundamentales diferencias son: el uso de la tecnología, las plataformas digitales y cuán escalable es tu negocio, aspectos esenciales para llevar al éxito un emprendimiento en el escenario mercantil de hoy.

 

Si aún tienes dudas de cuanto puede llegar a escalar una Startup veamos algunos ejemplos de este tipo de empresas que se convirtieron en Unicornios, término que refleja el éxito financiero de estas compañías al conseguir, en sus primeros años de gestión, valorizarse en más de 1000 millones de dólares. Tal es el caso de Uber, Airbnb, Amazon, Pinterest, Alibaba, TikTok, Spotify, Dropbox, Lyft, SpaceX entre otras tantas que muestra la escalabilidad de una Startup.

 

7 Ventajas competitivas de una Startup

 

Si aún no te animas a proyectar tu idea de negocio como una Startup te comparto alguna de sus ventajas más apreciables: 

 

1. Mayor posibilidad de expansión debido que al emplear las tecnologías de información y comunicación (TIC 's), estas les permite llegar a mayor público con menos costes operativos.

2. La idea de generar beneficios en un corto periodo anima a los inversores externos, generando aportaciones importantes de capital así como ideas de personas especializadas que contribuyen al desarrollo de la empresa. 

3. El hecho de que existan las incubadoras de startup (organizaciones dedicadas al asesoramiento de emprendedores e ideas de negocio) facilitan la maduración y mejora en la gestión de tu emprendimiento.

4. La mayoría de las Startup comienzan sin la necesidad de tener un espacio físico ni la contratación de mucho personal.

5. Fomenta el trabajo en equipo y la creatividad a través de un organigrama horizontal lo cual propicia que los participantes en el proyecto (empleados y dueños) tengan una comunicación fluida y las decisiones se tomen con agilidad.

6.  Asimismo se establecen canales de comunicación con los usuarios permitiendo mayores índices de satisfacción. 

7. La contratación y asociación se basa en las competencias, no en las edades, ni curriculum, por lo que no dejan escapar el talento y las buenas ideas. 

Startup y el Marketing digital

 

Sin duda alguna el marketing digital juega un papel preponderante en el desarrollo de las Startup, no solo porque es tendencia o moda sino porque es la manera más eficiente de obtener clientes y estar más cerca de él, y así poder implementar oportunamente las mejoras al producto o servicio, de forma tal que el cliente se sienta satisfecho y comprometido con la empresa de la misma manera que la empresa se compromete con el cliente.

 

Si tienes una idea de negocio o ya iniciaste tu emprendimiento evalúa la opción de convertirlo en una Startup, potenciarlo y llevarlo al siguiente nivel.